Le cinque abilità imprenditoriali essenziali per il successo: concentrazione, selezione, organizzazione, innovazione e comunicazione.
Harold S. Geneen
La consulenza individuale aziendale è un percorso formativo altamente personalizzato, destinato all’evoluzione dei liberi professionisti e imprenditori.
Prevede un affiancamento costante e continuo. Se stai pensando che potrebbe interessarti continua a leggere perché potresti aver trovato ciò che fa al caso tuo.
La consulenza individuale aziendale è un percorso composto da uno o più incontri che ti aiuteranno a mettere a fuoco chi sei, fuoco chi sei, quali sono le tue risorse, cosa vorresti cambiare, migliorare, conoscere per organizzare al meglio il tuo lavoro e per evolvere.
Durante gli incontri di consulenza si discute intorno alle difficoltà lavorative e organizzative incontrate nella quotidianità, alle modalità con cui si affrontano i conflitti e i momenti di empasse e infine si stabiliscono i nuovi obiettivi che si intendono raggiungere per modificare la propria condizione non più vissuta come ottimale.
La consulenza offre un punto di vista esterno, professionale, ascolto e supporto nella pianificazione di un nuovo percorso, nell’attivazione di un nuovo modo di agire ok e di organizzare l’attività e la quotidianità.
Quindi si lavora per rilanciare l’efficienza e l’efficacia professionale in un momento delicato quale è il cambiamento, e, si migliorano le performance, esplorando strategie nuove rimaste ancora inesplorate.
I Servizi offerti:
- Gestione dei conflitti
- Gestione degli incontri
- Definizione e raggiungimento di obiettivi individuali e aziendali
- Supporto nella pianificazione e realizzazione della strategia aziendale, nella pianificazione delle attività e nell’organizzazione del tempo
- Realizzazione di procedure e processi aziendali
- Consulenza preventiva
Leggi in che cosa consiste la Consulenza e la Formazione
Sei a capo di un team? Leggi anche consulenza per il team
IL PRIMO INCONTRO, dura circa 60 minuti e consta di due momenti: una prima fase di ascolto attivo e una seconda fase in cui vengono descritti brevemente i metodi utilizzati e i percorsi che YS Solution offre.
LE FASI DEL PERCORSO:
- Focalizzazione del contesto di appartenenza
- Esplorazione della vita di lavoro
- Identificazione del target di miglioramento
- Condivisione di un percorso di sviluppo
- Supporto allo sviluppo
- Verifica del traguardo raggiunto
YS Solution 